云品仓控股权_云品仓是什么盈利模式_实战导师

云品仓控股权_云品仓是什么盈利模式_实战导师，全程一对一指导，团队课程，赠送内部绝密引流文件一份！云品仓导师微信：13764085840，互联网落地实战！5年互联网实战老兵！聚赚会社群创始人、微商集团微粉墙项目发起者！熟悉我的朋友们都叫我 吴姐、当然这些都不重要！今天我要和你一起并肩作战的是互联网新的超级红利风口项目！
1、阿里巴巴、淘宝、京东正在沦为传统企业
2、传统互联网不断扩大贫富差距
3、移动互联网开始消灭贫富差距
4、中国互联网从“尾随”美国变为“反超”美国
5、互联网倒逼中国政府深化改革
6、贵的东西：以前是地段，现在是流量，未来是粉丝（圈人运动）
7、“无生意可做、无工可打”正在成为事实
8、你再也雇佣不到的人才，除非你跟他合伙
9、自由职业正在大量兴起
10、人的个性被不断释放，兴趣正在成为谋生手段
11、中国这轮变革带来的机会远比上一轮改革开放多
12、你获得的回报正在跟你创造的价值成正比
13、有个好爸爸，不如自己有文化
14、未来人人都是电商、人人都是自媒体
15、白领、金领等工薪阶层将越来越穷
16、中国再无铁饭碗，公务员创业政策可能将相继推出
17、制造业需要用“互联网+”弯道超车
18、整个中国正在变成一座互联工厂
19、中国工业4.0的进度超过德国






营销到底是什么？

曾经以为营销就是卖东西
后来发现营销是发现问题、解决问题

再后来发现营销是创造需求，满足需求
再后来发现营销是价值的魔术

到后才发现，原来营销就是影响人。影响人的思维，情感，行为！

你要直接进入核心认真思考，釆取什么样的行动、做法能够影响人的思维、情感、行为！

老乡群引流：你可以到Q Q上搜索群——XX人在上海/北京/深圳等地大城市，加入到很多老乡群里

看哪个群活跃，在群里多用方言和老乡聊天，建立一定的熟悉度

你看有谁抢你红包（外挂除外），然后你去加他，通过率很高。吃人嘴短，拿人手短，我经常用红包炸群玩，以炸炸出来一片，顺其自然的加她闲聊。我之前一个女朋友就这么炸出来的。

价值点可以是文字的形式，也可以是图片的形式，也可以是音频的形式，也可以是视频的形式。

聚焦一个细分领域，坚持一段时间，你就是这个领域的专家，你是专家自带性，我是粉丝加你学习向你付费，这不为过吧！

所以，今晚学完后，你先给自己起一个的名字，不要什么刘大勇，吴小花的，比如：刘一度，比如：一把菜刀等等，识别度高一点，可以用艺名，你直接用你真名，比如李华，网上搜出来是不是要多少有多少，你要花费多大心血多长时间才能覆盖他们的信息。所以各位并且想好是***领域人，坚持一个月价值输出试试看。我接下来也会这样做，不要梦想着有什么引流绝学。

如果非要什么引流绝学，这里面有一箩筐，都是互联网付费课程，我这两天整理好就发布出来。

就是挂着电脑，这软件会自动跟平台里面的人打招呼，比如58，赶集，小红书，抖音。总之有人的地方，我就可以根据这个平台自己制作一个软件去主动跟这个平台的人打招呼，打招呼的时候留微信号，让他们加我微信。

但是加过来的人再多用处并不是很大，所以从2018研究区块链，我把流量的重心用在写文章这一块，而且坚持每天写一篇，竟然不出一个月，积累了1万多精准活跃粉，只是这个行业现在趋于平淡，我也没有再写，接下来今年的社交电商领域，我也计划写下去。

后说说：2019年云品仓到底能给我们带来什么？值不值得让你大展商业抱负？

今天还和我们一个高级聊天，说到现在云品仓很多人组团开公司运作。当然你有这个条件是。

因为云品仓的发展计划是长期的，走平稳化路线，当然接下来也会针对市场的竞争热度放出一些利好，大家拭目以待，应该就是这两三天，对于高级店主，特约店主收益应该都会有大幅增高。

从正月15的宣讲会，大家也可以很清晰的梳理出云品仓2019年的一些发展规划，并且都在逐步推荐，针对市场的实时战略也会灵活掌控。

2019年将会有无数的社交电商平台起盘，但大部分都在烧钱，现在资本市场的眼睛非常犀利，烧钱的平台融资将会很难，这也决定了很多平台今年也会倒下，空有用户没有健康的财务数据。谁愿意一味地烧钱呢？

从长远来看，以公司化运作的伙伴就是看中云品仓的持续性和长期性，如果干三个月就换下一个，你的公司又能存活多久呢？你的人脉又有多少呢？

所以做项目，不到迫不得已，不要轻易去变换来变换去，除非你对自己的个人IP不重视，除非你觉得无所谓。

唯品会大家已经比较熟悉了，2008年成立，2012年成功登陆美国纽交所，全球大的品牌特卖网站，腾讯和京东都是唯品会股东。

云品仓有什么优势(你可以好好的跟所谓的云集、贝店、环球捕手、达令家以及每日一淘等比较一番!)

从门槛、品质、品类、价格、仓储物流、售后、收益、以及平台背景发展前景这几个方面来综合分析。
即使有某些平台萌出社交电商项目，却没有一家像云品仓这样有如此强大的母品牌背书和资源共享，这意味着唯品会集团对于社交电商的高度重视与认可。

在商品结构上，唯品会的品牌特卖属性天然就是主打非计划性购物场景，服装/母婴/美妆/居家与社交电商十分吻合，于此同时，云品仓也在重力扩展食品生鲜类商品，不是不做食品生鲜，而是一直在寻找符合我们品质要求的食品生鲜供应商；

在人群匹配上，我们的用户受众80%是女性，覆盖1线到4线，甚至县城乡镇。这与我们社交电商的主要群体 -- 宝妈，天然匹配。

有品牌形象背书！有商品品质保证！有人群用户匹配！

我们相信云品仓将是各位稳定、长久、可靠的社交电商创业项目！

另一方面，云品仓背靠唯品会资源共享，在唯品会多年积累的正品形象和优质口碑基础上发展，犹如站在巨人的肩膀上，而且不用受外界干扰，不用担心资本问题，不会一味的去追求数字增长。云品仓一直致力于如何让平台更长远、稳健的发展，我们注重B端的发展，也注重C端的用户体验。我相信，这也是社交电商行业白热化竞争后定胜负的核心关键所在！

唯品会与各品牌供应商长达10年的合作基础，供应链端的采购价格一定是秒杀其他社交电商平台的，产品价格极具性价比这一优势是我们推广的佳武器！
给力的供应商也能将零售利润更多的给予VIP店主，换句话说，我们卖同样的产品，在云品仓上赚的钱会比在其他社交电商平台更多！
商品这块，商品部也在加大改革力度，依靠唯品会的供应链优势，拿货成本更低，佣金更高而品质不变的商品入驻云品仓

云品仓2018.10.19才正式上线，目前平台VIP店主还不到10万人，很多大佬还没介入，大家都属于平台的批推广者，空间巨大，任何一个平台，造富的永远是先选择相信追随并且靠自身努力取得成绩的人！

云集600万会员，我们有唯品会上市公司强大的背书，我们VIP店主目前才不到10万，目标5000万VIP店主，市场空间非常大。
如果你现在去做其他已经存在几年的平台，先不说那些平台的先天实力比拼不过云品仓，就从你自身发展角度来说，你去进入一个被N多人开发了N年和N次的市场，还能赚到多少钱呢？