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粗钢产量增速走势平稳，令钢厂炼焦煤库存天数微升至14.3天，基本保持稳定。有色：上周LME铜、铝价格均降，铜、铝库存双双回落。上周基本金属价格涨跌互现。铜、铝价格上周双双下行：一方面，转入淡季下游需求疲软，难以支撑价格维持高位;另一方面，上周美国称拟将价值2000亿美元的中国商品，税率由原来宣称要加征的10%提高到25%，市场不确定性上升也对铜铝价格上行构成压力。大宗商品：上周原油价格震荡，CRB指数下行，美元指数回升。科技的发展，时代的更迭，必然会淘汰低效的生产工具，这也是全人类对于速度和效率的追求。略显尴尬的是高铁实现快递包裹全国当日达，却一直不被大众接受和认可，主要因素源于收费过高，大众无法接受高额的快递成本。相比陆运价格，高铁完全失去优势，这导致高铁在开展多元化服务过程中受到钳制。假如，高铁物流收费一旦接近陆运价格，整个物流业将面临洗牌，以及利益再分配。因为高铁速度决定了物流行业的命运，而大众必然选择速度快的高铁邮寄业务。@
此前国家邮政局发布的统计数据显示，2017年民营快递企业业务量市场份额为92.2%，业务收入市场份额为85.6%。此番中国邮政秣马厉兵，并且积极规划上市，显然也是有意借助，为与民营企业厮杀筹备更多。尽管中国邮政推进寄递事业改革可谓步步为营，不过不得不承认的是，服务质量恐怕仍是牵制中国邮政竞争力的绊脚石。《法治周末》去年9月发布的《快递品牌网络口碑监测报告(2017)》显示，中国邮政口碑排名垫底。
同时，义乌的跨境快递发展持续发力，全年跨境快递量突破1亿件，增长84%，成为义乌新经济的黑马。圆通号中欧班列由中铁国际多式联运有限公司上海分公司、圆通集团和义乌天盟实业投资有限公司联合运营(下文简称义乌天盟)，满载着义乌的小商品的班列从义乌出发，经满洲里出境，终抵达莫斯科古巴弗纳车站，全程里程10150公里，运行时间13天左右。本次班列成功开行也标志着义乌的中欧班列向市场化、多元化、综合化、国际化迈出坚实一步。在国内，打造任何一个地方均24小时必达的网络。如今，菜鸟物流网络的合作伙伴已经超过3,000家，所协同的仓库、转运中心、配送站点，总面积超过3,000万平米，已经覆盖到2,700多个区县，而且有1,500多个已经实现了当日达和次日达。借助技术的力量，其将进一步提升物流履约效率，向无人化、智能化方向拓展。譬如，其已经试点的菜鸟语音助手。对于快递小哥而言，一天平均要配送100到120个包裹，每人每天光给消费者打电话进行沟通的时间就是2个小时。
不过破亿级别的巨额投资，仍可以说明即时配送已经成了企业推进新零售必不可少的板块。事实上，不止是达达-京东到家这样，相对聚焦B端配送需求的送货员，关注C端的急送骑手同样不乏资本青睐。单单2017年，开创专人专送同城速递模式的闪送就连续完成三轮融资，半年时间内融资总额累计超过1亿美元。而主打跑腿业务的UU跑腿，也在今年8月6日宣布获得2亿元人民币B轮融资。另据国家邮政局近日公布的数据，上半年快递物流领域投融资规模超过1000亿元，投资方向主要集中在即时配送、快运、末端配送以及转运中心建设。对于三四级集团而言，发往全国3kg以内小件起初派费下调0.5元，也意味着相关网点收件成本下降0.5元，但在业内人士看来，这并不见得是个好消息。百世针对一二级集团网点派费的调整，意味着三四级网点的派件成本也相应下调了0.25元，因此这些网点的收派比需要达到或超过1:2，才能从此次调整中获得收益。然而目前一二级集团仍占据百世快递揽件业务的大头，对于三四级网点而言，由于派件量要远大于收件量，不仅未能从此次调整中获利，和调整前相比，恐怕收入将进一步降低。@
以成都为例。2017年8月29日，由成都铁路局联合四川航空、中铁快运、顺丰速运和四川机场集团等共同推出的空铁联运试运。通过在分支城市绵阳揽货，利用绵成乐动车组高速将货物运送至中心城市机场成都双流国际机场，然后统一搭乘当日川航3U8965航班飞往上海浦东国际机场，由顺丰速运上海分部办理到港手续。试运中，货物从绵阳运到成都双流机场高铁站仅耗时1.5小时，从收货到登机全程在4小时以内，比公路转运压缩近两倍时间。据了解，目前仅有顺丰与圆通推出了2小时内的同城即刻送达业务，在时间上这两家公司抢占了先机。但是该业务并没有很特殊的技术要求，很快地其他快递公司也会跟上，这个领域的竞争依然很激烈。在快递快运融合发展的趋势下，快运成为快递公司的标配，除了以快运起家的德邦外，其余4家快递公司都已经开始涉猎快运业务。2014年顺丰就推出零担物流业务，随后又推出重货，就在前几天，更有消息称顺丰投资的顺心捷运开启加盟模式，快速发展快运业务。
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输出数据是终决定执行的策略。机器学习算法可以和货位分配软件结合，通过对实施终货位摆放策略的员工的倾向性进行不断的学习，终实现自动调整。三、制定策略明确仓储相关领域可以从人工智能技术获益之后，制定相关的应用策略将非常重要。在其发表于《哈佛商业评论》的文章中，AndrewNg对高管们应该如何定 位公司的人工智能策略提出了一些有益的看法。他写道，制定一个成功战略的关键是理解在哪里创造价值，什么是很难复制的。中央农村工作领导小组办公室副主任韩俊在解读《意见》时指出，农民跟着市场走需要一个过程。抓产业扶贫要生产、市场两手抓，也就是说生产、技术、资金要跟上，市场营销服务也要跟上。从各地实践来看，加强产销衔接关键是要发挥市场主体的作用，例如组织农业龙头企业和农民合作组织等新型经营主体与贫困户建立合同购销关系，确保卖得出。大力发展农村电商、农超对接，推进快递下乡工程，供销、邮政、电商企业服务网点要加快向贫困地区覆盖，为贫困地区农产品出村进城创造条件。
中台主要是决策层：物流云技术决策、运行规则及标准的逻辑，物流市场的决策。后台主要是数据感知层：货/车/仓的物流要素数据化+地理信息数据化+消费者画像智慧物流发展需要解决的核心要点：1、数据基础设施的共享，降低协同成本。2、社会化仓配及供应链的转型升级。3、跨境多段式供应链协同。4、物流机器人迭代。三、智慧物流发展的应用框架：从平台搭建，数据化运营，智能化作业三个方面思考，智慧化平台的搭建先得从大数据网络布局着手，厘清网络规划，模拟仿真等基础数据。
@作为济南永昌物流的负责人，田军近情绪起伏很大。去年响应北跨，把企业搬到黄河北，他真切感受到交通不便给物流业带来的影响，成本增加20%以上，一部分客户嫌远，离他而去。不过，今年6月，他听说济南要协调解决物流车辆过黄河收费问题，这让他兴奋异常。因为如果免费，他就可以与黄河南的对手在同一舞台上竞争了。只是如今，快两个月过去，解决收费问题的方案迟迟没有出台。田军有点沮丧：作为黄河北的物流企业，还得继续等待多长时间?事实上，这何尝不是济南传化泉胜公路港的疑问。据透露，一般一辆大货车所承载的货物，需要五六小车才能倒进去，一个来回就是25元，其中去重载15元，回空载10元，这无形中就增加了100多元的费用。关键的是，过去在黄河南，不用过黄河，大部分客户都是到物流基地自提。田军说，而现在，70%的客户要求送货上门，费用又增加了。另外，时间成本也增加了不少。由于建邦黄河大桥经常堵车，过去一辆小车一天能送三四趟货，而现在只能送两三趟;很多司机听说要到城区送货就不愿去，因为他们按送货趟数、吨数、公里数计算薪酬，到城区送货会少赚很多。