2015新款好掌柜华为荣耀不锈钢手机展示柜定制定做

在上小学的时候，班级里有一个劳动委员，我个人跟他不是很熟，也很少说话，只记得他学习很好。有一次，老师批评他说，要你来担任劳动委员不是要你做劳动的，而是要你带动大家把班级的卫生搞好。他没有说什么。手机店长如果很累，但是店员却无所适从，那就是管理没有做到位。
很多时候，我们常常感叹古代有很出色的宰相、将军，我们很佩服他们的管理天赋。像曹操，可以管那么多的大将军，可以管那么多的谋士。我们自己在做管理的时候，遇到很多问题，有没有想过，如何解决？

很简单的问题，手机店长看到店员在玩手机，心里就很不舒服，那我管不管？店里业绩提升不上去，店员不知所措，军心不稳，我怎么做？货源供应问题，搞来的是翻新机，为了图利润，我把它当新手机卖，结果店员嘴里不说，心里鄙视我，我是做一个有道德的人，还是不守道德？要是守道德，店员下个月工资开不出来，我怎么办？
现在的手机店长，可能也从年少无知走过来，天真烂漫，可是一旦进入社会，生存的压力，教你不得不想办法活下去，身体的辛苦已经当做家常便饭，内心的煎熬是旁人无法领会的。

这个时候，你就需要智慧来帮你解决眼下的问题。
问题很多，症结却都相差不多。以个问题为例，店员玩手机，管不管，怎么管？

这就涉及到威信的问题，你要是有这个威信，店员是不会在你面前玩手机的。威信如何培养？

你要做的件事是：请店员吃饭。这个问题很好理解，大家可以自己去揣摩，总之，你请大家吃过饭之后。你不用想什么办法，不用发脾气，问题就自然就解决了。至于为什么，我也说不清，只能说，古人的一句话是有道理的，他们说：吃人家的嘴短。
第二件事是：你自己要做榜样。怎么做榜样呢？如果你上头还有个老板，那你就应该想，你希望店员怎么对待你，你就要怎么对待你的老板。如果你自己都不听老板的话，那么也不要指望店员听你的话。这是真理。就像你孝敬你的父亲，你的孩子也孝敬你一样。因为风气是会代代相传的。

如果你自己就是老板，你应该给那些资历久，年龄大的店员建立威信，这样大家自然就可以找到自己的位置，不会起争端。钱还是按提成来给。但是，要在店里培养一种尊敬的氛围，从你自己做起。
第三件事是：你要带着大家把业绩搞上去，证明你的能力，让大家佩服你，对你有信心。这是大家不容易做到的一点，其实也是比较容易做到的。因为大家很多东西不知道，所以就不会去做。就是要给顾客赠送一些小的赠品。

你会觉得，我开一间手机店压力都好大，还要送东西，这怎么受得了？1元钱，多不多，1元钱，你有没有？从1元钱开始送，你尝试看看，看店里的生意会不会好？只要有人问价，就送，送出去了，很多情况才能发生变化。要记住，那些从无做到有，做大做强的大老板，没有一个不是慷慨大方的人！

这些方法，只要你肯做，坚持去做，你就能够管理好你的店员，还有什么问题？没有问题了。你会变得很快乐，很充实，很有活力，这才是一种智慧的人生。
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